流程步骤
项目如何推进
清晰的流程，让从首次沟通到交付的预期保持一致——服装与周边、大宗商品与原材料同样适用。
- 01
初步沟通
对齐产品、预算、时间表，以及目标市场对“合格交付”的定义。
- 02
需求梳理
转化为可执行的寻源简报：规格、品质要求、合规触发点与物流偏好。
- 03
供应商 / 工厂寻源
筛选并验证供应商或工厂：适配度、产能与成本结构。
- 04
打样或规格对齐
服装项目进行多轮样品确认；大宗商品项目则进行规格与样品对齐——直至满足需求。
- 05
商务条款与采购订单
在订单推进前锁定商务条款、生产或出运排期与品控计划。
- 06
品质与供应链协调
过程跟进、检验；按项目需要安排测试或认证路径，以匹配目的市场要求。
- 07
国际贸易与交付
按交期与预算协调最佳运输方案与单证——FOB、CIF，或与合作伙伴的门到门交付。
告诉我们您需要寻源的产品
简述产品、大致数量与目标窗口。我们会基于供应商、时间与下一步给出可落地的建议。